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【广西工匠】兰海:全能“电专家”

作者:王娅茜 赵兰香 廖捷 梁寿彬    文章来源:桂工网    录入时间:2019-02-12 14:24:26    我要评论( 0 )

  ●人物核心提示:兰海,广西电网有限责任公司百色供电局继保自动化二班副班长、高级工程师,自治区?#25237;?#27169;范。他扎根电力生产一线18年,带领团队在百色供电局成立后至今13年间,38座变电站没有发生一起因直流电源故障引起的事故事件,为电网的可靠运行提供了稳定的后备电源。

  ●匠心金句:不把工作带回家研究的多半不是一个好工匠。

  十?#22235;?#21069;,他因为热爱而投身电力事业;十?#22235;?#38388;,他刻苦钻研业务,潜心传承工匠精神,从一名酷爱电子?#38469;?#30340;青年员工成长为全能“电专家”。他不忘初心,怀着对交流电源的热爱,练就一身绝活,带领班组员工在创新道路上从“蹒跚学步”到“快速奔跑”。他,就是广西电网有限责任公司百色供电局继保自动化二班副班长、高级工程师兰海。

  ?#26377;?#30005;池“爱好者”到“诊断专家”

  在百色供电局,记者见到了被工友们亲切称为“兰师傅”的兰海。因为热爱电子?#38469;?#21644;蓄电池,二十多年前,年仅15岁的兰海就立志要进入电力部门工作。终于,在2000年7月,刚刚走出校门的兰海,一头扎入了百色供电局变电管理所这个大家庭,一干就是十?#22235;輟?br />
  “我从1995年开始研究蓄电池,到现在已经二十多年了。”

  为了更有效、更直接地钻研和试验,兰海将自己家里的一个房间打造成了他的第二个工作室。“工作、学习、生活密不可分,我看过的‘大国工匠’,要么把家搬?#21280;?#38388;,要么把车间搬回家。只有通过长期的磨练与积累,才能‘修炼’成功。”兰海说。

  走进兰海的“家庭”工作室,记者发现,这间工作室不仅拥有公司工作?#19994;?ldquo;标配”,还有许多兰海自费购买的专业仪器和工具。值得一提的是,在这个工作室里,堆放最多的除了各种电路板之外,就是各类蓄电池。“目前市面上几乎所有民用级和工业级的蓄电池种类,我都有研究过。”大到电动汽车,小到手电筒,兰海研究过的蓄电池能以“吨”来计算。

  凭借多年来对蓄电池的痴迷和刻苦的钻研,使得兰海对蓄电池的维护应用?#38469;?#24471;到了飞速的提升,练就了一手“望闻听切”的绝活。在一次对重要客户的用电检查中,兰海一进入蓄电池室就感觉室温偏高,用手摸蓄电池后发现其有明显发热现象。“这是长期过充电的表现,沟通之后发现的确是厂里的值班人错误设置了充电电压。”兰海的这一发现,成功帮助客户避免了一起事故。

  十?#22235;?#32451;就“创新一剑”

  一项工作做久了,就会形成一套完整的流程,大多数人都会选择按照既定路线,循规蹈矩地走下去,但是兰海却是那不安于现状的“特例”。“在平时工作中,每一个小细节都有可能萌发创新的念头。”兰海认为,要达到更高标准的工作要求,就必须不断学习、?#20013;?rdquo;充电“,提高基本技能,更要敢于创新。

  “每个变电站都有100-200个蓄电池,时间长了总会有一两个出现问题。但是正在运行的变电站是不?#24066;?#25105;们停电来处理这些出现问题的蓄电池的,就只能带电更换。”为了降低带电更换蓄电池的作业风险,兰海自主研制出了“蓄电池双向跨接器”,运用无极性操作,在有效避免人员误操作的同时也提高了带电更换蓄电池的工作效率。

  “在‘跨接器’的研制过程中也遇到过一些困?#36873;?rdquo;兰海告诉记者,最初研制的“蓄电池双向跨接器”体积庞大,并不是很受?#38431;?#20110;是,为了缩小体积方便携带,兰海通过互联网、书籍查阅了许多资料,进行多次尝试之后终于成功缩小了“蓄电池双向跨接器”的体积,最终让这项发明得以广泛运用于工作中。

  从业18年来,无论是在运行、检修还是继电保护的岗位上,都能看到兰海的身影。上变压器、钻开关柜、下电缆沟……这是他在检修岗位工作时的日常。

  在一次检修工作中,兰海发现,通过人力拆装空间狭小的高压开关柜中的笨重设备,不仅效率低下,而且工作人员也会有被蛇咬被砸伤的风险。为了解决这一问题,兰海查询了市面上现有的工器具,发现并没有哪一件能够满足该类工作。

  “?#28909;?#20080;不到,那就自己做吧。”于是,兰海和他的团队结合了多种手动、电动、液压千斤顶的特点,经过三次改?#24049;投啻问?#39564;,制作出了一套灵活轻便、省力高效的电动升降装置。“使用这个装置以后,?#30475;?#26356;换一台柜内设备,可以节约两个小时的时间。”兰海说。

  “兰师傅是我们在?#38469;?#39046;域的带头人,是我们学习的榜样。”同事罗静宇谈及兰海,不禁竖起大拇指。他告诉记者,兰海不仅自己“爱创新”,还带领班组员工一同走上创新的道路。“在他的影响下,我们在工作中?#37096;?#22987;运用专业头?#36816;?#37327;?#38469;?#38761;新,来解决生产过程中设备或管理方面出现的问题。”

  以身作则 践行“工匠精神”

  兰海常说,打铁还需自身硬。在他看来,只有身先士卒做好表率,才能当好班组排头兵,带好?#28216;欏?#24179;日里,他始终?#32454;?#35201;求自己,以纪律、规矩为行为指南和行动准则,做到“知行合一”。

  “兰海?#19994;?#20102;工作和兴趣相结合的‘黄金平衡点’,始终如一把平凡的工作做到极致,还不断地在实践中发现问题、攻?#22235;?#39064;。他对于电力事业的这份热爱与执着,难能可贵。”百色供电局变电管理所主任江敬周给予了兰海这样的?#20848;邸?br />
  兰海在注重自身刻苦钻研业务技能的同时,还充分利用自身掌握的专业知识以及丰富的实践经验优势,积极主动并且?#24278;?#20445;留地做好带徒传技的工作。

  2013年,百色供电局创建了兰海?#38469;?#33021;手创新工作室,2015年5月正式更名为兰海劳模创新工作室,以兰海为工作室带头人,利用劳模工作室?#25945;?发挥劳模“传、帮、带”作用,打造?#38469;?#21019;新先进团队。目前,兰海的工作室已完成职创项目35项,大部分创新成果也已开始投入到生产工作中,为企业节约成本上百万元。

  “作为一名工匠,需要保持与时俱进的心态,不断学习、积累、传承,在劳模工作?#19994;鈉教?#19978;,与各专业?#38469;?#24102;头人一起做好电网设备维护和电力供应。”兰海如是说。

[编辑:梁恩瑞 ]
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